Consultoria em Logística, Transportes e Comércio Exterior

Otimizando processos, gerando resultados.

Quem somos

A PRUMO Consultoria atua em Logística, Transportes, Armazenagem e Comércio Exterior, apoiando empresas na análise, estruturação e melhoria de processos e operações.

Nossa atuação parte da compreensão da realidade de cada operação, considerando processos, fluxos, responsabilidades, controles e interfaces.
A partir dessa visão, identificamos gargalos, retrabalhos, riscos, ineficiências e oportunidades de melhoria.

Estruturamos diagnósticos, recomendações, processos, indicadores, controles e documentação de acordo com o contexto e os objetivos de cada projeto, abrangendo temas relacionados a transportes, armazenagem, comércio exterior, procurement e strategic sourcing.

Cada projeto é desenvolvido de forma personalizada, considerando o porte, o segmento, a estrutura e o nível de maturidade operacional da organização.

Nosso trabalho transforma análise e conhecimento operacional em materiais, processos e recomendações que permanecem com a organização e apoiam a evolução de suas operações.

O que fazemos

Mapear e diagnosticar

Analisamos como a operação funciona, conectando processos, fluxos, responsabilidades e interfaces para localizar gargalos, retrabalhos, riscos e oportunidades de melhoria.

Padronizar processos

Estruturamos e documentamos processos e rotinas, buscando maior clareza, consistência, controle e rastreabilidade das atividades.

Apoiar decisão make-or-buy

Analisamos alternativas de Insourcing e Outsourcing, considerando processos, custos, estrutura operacional e demais fatores relevantes para a decisão.

Criar modelo replicável

Estruturamos processos, controles e documentação que possam ser utilizados como base para novas unidades, operações, expansões ou replicação de modelos existentes.

Atuação

Setores já atendidos

  • Indústria FMCG e Automotiva
  • Varejo e e-commerce
  • Agronegócio
  • Oil & Gas
  • Defesa e Militar
  • Operadores Logísticos
  • Companhias Aéreas

Modalidades de operação

  • Logística B2B
  • Logística B2C
  • Logística B2G
  • Transportes All Miles
  • Cargas Comuns
  • Cargas Projeto
  • Cargas Perecíveis
  • Produtos Sensíveis
  • Cargas Perigosas (DG)
  • Logística Multimodal

Atuação Global

Experiência em projetos e operações com diferentes contextos nacionais e internacionais.

Mapa de atuação internacional da PRUMO

Projetos realizados no Brasil, Arábia Saudita, China e Japão.

Metodologia

A PRUMO utiliza uma abordagem estruturada, combinando análise técnica, conhecimento da operação e avaliação dos processos para identificar oportunidades e estruturar melhorias de acordo com os objetivos de cada projeto.

Imersão e diagnóstico

Entendimento da operação, levantamento de informações, análise dos processos existentes e identificação dos principais pontos de atenção.

Controles

Avaliação dos controles existentes, identificação de gaps e estruturação ou revisão de procedimentos, instruções e demais documentos necessários.

Fluxo da informação

Análise dos fluxos de informação e das interfaces entre áreas, identificando oportunidades de melhoria na comunicação, nos processos e nas transições entre atividades.

Consolidação e replicabilidade

Organização dos processos, recomendações e documentação desenvolvidos no projeto, criando uma base para utilização pela organização e, quando aplicável, futuras expansões ou replicações.

Nossa equipe

Corpo técnico & expertise

A PRUMO combina experiência profissional e conhecimento técnico em Logística, Transportes, Armazenagem e Comércio Exterior, com vivência em operações B2B, B2C e B2G e diferentes níveis de complexidade operacional.

A formação profissional inclui MBAs, pós-graduações e certificações relacionadas à gestão, logística, processos e melhoria contínua.

A atualização profissional também contempla Data Science e Inteligência Artificial aplicadas a negócios e operações, ampliando as possibilidades de análise e utilização de dados nos projetos.

Essa combinação permite aplicar conhecimento técnico de forma prática, considerando as características e necessidades de cada operação.

Onde geramos valor

Processos e melhoria operacional

  • Mapeamento e redesenho de processos
  • Melhoria contínua, Kaizen e Lean Six Sigma
  • Análise de causa-raiz
  • Padronização e governança operacional

Logística, armazenagem e distribuição

  • Armazenagem, distribuição, cross-docking e inventários
  • Movimentação interna e externa de materiais
  • Logística All Miles

Experiência do cliente

  • Análise de interfaces com clientes
  • CX, NPS e VOC

Procurement e Strategic Sourcing

  • Procurement e Strategic Sourcing
  • Landed Cost, Cost to Serve e TCO
  • Análise de alternativas de Insourcing e Outsourcing

Indicadores, custos e desempenho

  • Indicadores operacionais e controles
  • Análise de custos e desempenho
  • Estruturação de informações para acompanhamento da operação

Planejamento e integração

  • S&OP
  • Integração entre áreas
  • Fluxos de informação e interfaces entre processos

Auditoria, conformidade e governança

  • Auditorias e governança operacional
  • Análise de gaps e documentação
  • Mapeamento de divergências entre requisitos e práticas operacionais
  • Recomendações para melhoria e tratamento de não conformidades

Nosso Diferencial

A PRUMO combina conhecimento técnico, experiência operacional e uma abordagem adaptada à realidade de cada projeto, estruturando análises, recomendações e processos que possam ser utilizados pela própria organização.

Projetos Tailor Made

Não existe uma solução única para diferentes operações. Cada projeto é estruturado a partir do diagnóstico e das necessidades específicas de cada organização.

Entregáveis replicáveis

Processos, controles, recomendações e documentação desenvolvidos durante o projeto permanecem como patrimônio da organização, preparados para utilização interna e futuras expansões ou replicações, quando aplicável.

Agilidade e Flexibilidade

Propostas adaptáveis e abordagem ajustada ao escopo, à necessidade e à realidade de cada projeto.

Metodologia aplicada ao problema

Utilizamos ferramentas e metodologias reconhecidas de melhoria de processos de acordo com a natureza e os objetivos de cada projeto.

Recomendações práticas

As oportunidades identificadas são estruturadas e priorizadas de acordo com sua relevância, impacto e viabilidade.

Suporte Pós-projeto

Suporte consultivo sob demanda para revisão, esclarecimento e evolução dos processos, controles e recomendações estruturados durante o projeto.

A implementação das recomendações permanece sob responsabilidade da organização.

Vamos conversar sobre sua operação?

Cada empresa possui processos, estruturas e desafios diferentes.

Conte-nos brevemente o que sua organização precisa analisar, estruturar, revisar ou melhorar.

A partir das informações iniciais, podemos avaliar o contexto e identificar como a PRUMO pode contribuir.

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