Consultoria em Logística, Transportes e Comércio Exterior

Otimizando processos, gerando resultados.

Quem somos

Fundada em 2022, a Prumo Consultoria é especializada em Logística, Transportes e Comércio Exterior, apoiando empresas na melhoria de processos, redução de riscos, aumento da eficiência operacional e fortalecimento da governança. Atuamos de forma estratégica e prática para transformar operações em diferenciais competitivos.

Nosso trabalho contempla diagnóstico executivo, mapeamento e redesenho de processos, padronização de rotinas, desenvolvimento de indicadores, gestão de custos, otimização de fluxos, compliance, gestão de transportes, armazenagem, comércio exterior e suporte à tomada de decisão. Cada projeto é desenvolvido de acordo com a realidade, objetivos e desafios específicos de cada cliente.

Independentemente do porte da empresa, do segmento de atuação ou do nível de maturidade da operação, entregamos soluções personalizadas para organizações em qualquer região. Do diagnóstico inicial à implementação das melhorias, atuamos lado a lado com nossos clientes para gerar ganhos sustentáveis de eficiência, controle, produtividade e competitividade.

O que fazemos

Mapear e diagnosticar

Identificar gargalos, ineficiências e riscos nos processos logísticos atuais.

Padronizar processos

Assegurar rastreabilidade e consistência operacional em toda a cadeia de custódia.

Apoiar decisão make-or-buy

Subsidiar decisões Corporativas em Insourcing e/ou Outsourcing.

Criar modelo replicável

Estruturar base sólida para replicação em outras estruturas existentes e/ou eventuais futuras expansões.

Atuação

Setores já atendidos

Indústria e manufatura

Varejo e FMCG

Agronegócio

Óleo & gás

Defesa e militar

Operadores logísticos

Companhias aéreas

Modalidades de operação

B2B
B2C
B2G
Logística All Miles
Cargas comuns
Cargas projeto
Cargas perecíveis
Produtos sensíveis
Cargas perigosas (DG)
Logística aérea

Atuação global

Clientes atendidos dentro e fora do Brasil, unindo necessidades locais com desafios globais.

Clientes já atendidos no Brasil, Arábia Saudita, China e Japão.

Metodologia

Adotamos uma abordagem estruturada e orientada por evidências, combinando análise técnica, imersão operacional e alinhamento estratégico para transformar desafios logísticos em oportunidades de crescimento e eficiência. As fases a seguir representam as principais etapas do projeto e ocorrem em paralelo, sem prejuízo à rotina.

Imersão e diagnóstico

Diagnóstico As-Is vs. Boas práticas
Entrevistas In Loco via PDCA

Controles

Relatório de gaps de Auditorias SGS/SGQ com ITs e POPs vigentes.

Fluxo da informação

Relatórios de fluxos processuais e sugestão de eventuais melhorias de comunicação/transição entre áreas (To-Be).

Consolidação e replicabilidade

Manual de Processos + Plano de replicação escalável para demais filiais e/ou expansão futura.

Nossa equipe

Corpo técnico & expertise

A Prumo Consultoria combina a vivência de lideranças com mais de 30 anos de atuação no mercado de Logística, Transportes Multimodais, Armazenagem e Comércio Exterior, acumulando histórico comprovado na condução de operações complexas nos setores B2B, B2C e B2G.

Nossa qualificação técnica é respaldada por sólida formação executiva, reunindo MBAs, pós-graduações e certificações de referência internacional em Supply Chain e Lean Six Sigma para estruturação e governança de processos.

Para ir além do modelo tradicional de consultoria, aliamos essa bagagem ao aprendizado constante das mais atuais ferramentas de mercado. Desenvolvemos capacitações avançadas em Data Science e Inteligência Artificial, garantindo soluções modernas e alinhadas ao que há de mais inovador em análise de negócios.

Onde geramos valor

✓ S&OP integrado
✓ Procurement & strategic sourcing
✓ Landed cost, cost to serve e TCO

✓ Melhoria contínua, kaizen e lean six sigma
✓ Auditorias e governança operacional
✓ Experiência do cliente (CX/NPS)

✓ Armazenagem, distribuição, cross-docking e inventários
✓ Movimentação interna e externa de materiais (cadeia de custódia)
✓ Logística All Miles

✓ Cruzamento de dados entre relatórios de auditoria ISO e documentação interna
✓ Mapeamento de divergências entre exigências normativas e a rotina da operação
✓ Recomendações e orientações práticas para eliminação de não conformidades

Nosso diferencial

Mais do que uma consultoria, atuamos como parceiros estratégicos na construção de operações mais eficientes, seguras e escaláveis, transformando diagnósticos precisos em processos claros e padronizados e alinhando estratégia e execução em favor do crescimento do seu negócio.

Projetos tailor made

Cada projeto é estruturado a partir de diagnósticos reais e das necessidades específicas de cada operação.

Entregáveis replicáveis

Toda documentação produzida permanece como patrimônio da organização, em linguagem clara e preparada para futuras expansões.

Agilidade e flexibilidade

Propostas adaptáveis, pouca burocracia e cronogramas ajustados à realidade do negócio.

Metodologia validada

Aplicação prática de ferramentas e metodologias consolidadas, como PDCA, Kaizen e Lean.

Custo competitivo

Estrutura enxuta e foco em eficiência para maximizar o retorno sobre investimento.

Suporte pós-projeto

Acompanhamento contínuo para apoiar a consolidação das melhorias implantadas.

Vamos conversar sobre sua operação?

Cada organização possui desafios, restrições e oportunidades próprias. Nossa equipe está pronta para compreender a realidade do seu negócio e construir soluções alinhadas aos seus objetivos estratégicos.